发新话题
打印

中国人民解放军国防大学教授马骏讲《孙子兵法 第四部》

中国人民解放军国防大学教授马骏讲《孙子兵法 第四部》

2018.3.14.《百家讲坛》开讲

附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件

TOP

1服从是军人的天职

介绍《孙子兵法》第十篇,《地形篇》

讲地形篇,他不是孤立地讲自然的地,不是讲跟人行动没有关系的地,而是就地讲兵,讲兵必谈地,里边有两个线索,一,在《地形篇》讲地形,二,在期间讲治兵。

孙子的治兵,讲六兵:走,弛,陷,崩,乱,北

走,逃跑,弛,纪律松弛,陷,陷于敌人的包围,进套了,进陷阱去了,崩,兵败如山倒,乱,阵形大乱,北,就是背,扔下枪,撒丫子跑了

这六兵讲的是六败,造成的原因:比如,平时缺乏训练,纪律松弛,兵强将弱,或者反之,或将不听令,帅不知人,作为带兵打仗的不服从上级指挥官的指挥,作为统帅,不知道手下的人谁行谁不行,还有比如人心涣散,作战指挥,瞎指一通

六败中,最要命的是崩兵,崩溃了,象地震一样,如果仗打到这个份上就完了。造成这个的原因,就是将不服管,帅不知人。

案例:薛仁贵兵败大非川。《新唐书》

薛仁贵,唐初名将,却在小阴沟里翻船,670年,高宗李治派他为主帅到青海一带征战,但给他配的副将郭待封不买账,不服管。薛仁贵兵败大非川的原因,应了孙子在《地形篇》中的:

大吏怒而不服,遇敌怼而自战,将不知其能,曰崩。

部将因为自己的情绪,按照自己的情绪去作战,不服从主将的安排,擅自行动,而作为统帅,你又不知道他的能力好与坏,如果部队到这种程度,这个部队就是崩。兵败如山倒。崩兵的原因,一是为将者,郭待封按情绪作战,不服从指挥,从统帅来讲,李治把一个最不应该干这活的人放到这个岗位上,所以,败,正常,不败则是侥幸。

处理好将与帅的关系,对部队作战是很重要的。

案例:1941年6月,德国兵分三路进攻苏联,战争初期,苏军猝不及防,损失惨重。面对德军的强势进攻,苏联名将朱可夫的用兵方略,验证了《孙子兵法》的智慧。

作为总参谋长的朱可夫认为,不能硬碰,而应收拢拳头再打,通过反突击的行动,集中兵力,得新部署,再进攻。但跟斯大林的寸土必守的理念相悖,于是,朱可夫打电话跟斯大林谈一谈。斯大林说你来吧,于是,两人在办公室谈了。斯大林听不进意见,朱可夫请求派往前线,斯大林同意了,朱可夫在自己的职权范围内实施自己的想法,打了德苏战争以来的第一个胜仗,斯大林知道是自己有问题了,召回朱可夫委以重任。哪里有危急就往哪里去,全军的人,你想挑谁就用谁,从那时开始,朱可夫成为斯大林的救火队。

在这个案例中,朱可夫明知道自己没有错,还被撤了职,但仍顾全大局,服从命令。不是负气,而且还主动要求到第一线去,得到批准后上前线,还取得了战场上的胜利。

斯大林,当知道朱可夫的用兵方略胜利以后,马上改正了错误,知人善任,最后,在以斯大林为核心的苏军最高统帅的指挥下,朱可夫是灵魂上的人物啊,取得了伟大的大卫国战争胜利。所以才没有崩兵啊,一开始是打得不好,最后打得有声有色。

案例:二战时期的美国名将布莱德雷与巴顿,本来,资历能力都更加出色的巴顿是布莱德雷的上司,一个意外的事件改变了两人的关系,原来的部下布莱德雷青云直上,巴顿却一度停滞。

1943年发生了打耳光事件,历史在这里转弯。马顿因为打了一个被炮弹吓得患了忧郁症的伤兵,被媒体捅出去,被停职了,上司们放弃巴顿,开始培养布莱德雷,官位高于巴顿了,原来的上下级调了个儿,按巴顿的脾气,他能服吗?在后来的作战过程中,巴顿从来没有违抗过布莱德雷的命令。

巴顿讲:纪律只有一种,就是完善纪律,如果不执行维护纪律,你就是潜在的杀人犯。

二人的友谊,直至生命的尽头。巴顿先去世,布莱德雷作为评价:巴顿将军是个具有强大心志的人,他热爱军事事业,为了他的事业,他学会与不公平共存,放弃了他视之为生命的个性。

回到孙子的观点,会更加深在战场上服从命令,听从指挥的重要性的认识,否则就会崩兵。

TOP

2律人也要律己

上一节讲《地形篇》崩兵的观点,这一节讲乱兵的观点。

案例:西汉李广利,将帅无能累死三军,这句话用在他身上最贴切不过了。

汉武帝身边有一个抱狗的太监叫李延年,李延年精通音律,如果不是因为犯法了,被宫刑当了太监,这个人很可能在历史上是一个著名的音乐家。

人走运,马走膘,兔子走运枪子都打不着,这话用在李延年身上贴切,在一次宫廷的歌舞会上,李延年创作了一台歌舞,歌词:北方有佳人,绝世而独立,一顾倾人城,再顾倾人国,宁不知倾城与倾国,佳人难再得,《汉书·外戚传》

汉武帝听了这些词,咽了一口吐沫,然后却说:夸张,真夸张。他说这话的时候,身边站着姐姐平阳公主,说:这个抱狗的太监他妹妹就是这样的女人,汉武帝立即召李延年,把你妹妹进宫见驾,汉武帝一年看,呆了,浑身麻木,为她美貌所倾倒,收进宫内,成为李夫人,一年之后,生下儿子,后来的昌邑王。可是红颜薄命,生下儿子后不久,病故。临终前,对汉武帝说,允许我的兄长们替我侍奉陛下,汉武帝答应下来她人就没了,汉武帝倒是说话算数,其实汉武帝心里明白,是替她兄弟要官啊,汉武帝想我得管,否则对不起我的美人。所以任命李夫人的二哥李延年为协律都尉,相当于现在的歌舞团团长,大哥李广利就当了将军。

李广利是个公仔哥,靠着妹妹平步青云,没有任何军政经历。汉武帝也是一代英主,琢磨自己这个大舅哥没有寸功没打过仗就当将军,人家肯定不服,于是让李广利去大宛国打仗,大宛国是现在的中亚,想让他打赢了,树立自己在军队军队中的威信。

前104年李广利率六千铁骑,数万步卒,离开长安,出玉门关,到大宛国去打仗了,大宛国殊死抵抗,汉军伤亡惨重,最后没有粮草,兵员枯竭,军心大乱,李广利只得说,咱们走吧。据史书记载,他没有请命,这点他倒学得快,将在外军命有所不受,他没有请旨就擅自带军回撤了,准备回到玉门关了才向汉武帝报告说,《汉书·李广利传》,道远,多乏食,且士卒不患战而患饥,人少,不足以拔宛,愿且罢兵,益发而复往。现在不能打了,休整一年我们再打。

回到敦煌才上这么一个折子,汉武帝火了:军有敢入,斩之。不让你入关,李广利吓破了胆,不敢入关,而后再打匈奴,一败再败。他自己又不接受教训,你下边有懂打仗的,你装什么呢,本来任命你就是一个错误,结果你又没有自知之明,所以让匈奴钻了空子,夜间在李广利的汉军门前挖个大深壕,然后从后面打他,夜袭李广利的汉营,李广利军队在睡梦中火光障天,喊杀声不断,才仓惶应战,想打开大门突围,一看前面有个大坑,跑得出去吗,最后,李广利降匈奴,七万汉军就这么葬送在一个棒槌的手里。李广利最后也被匈奴杀掉。

李广利惨败的原因 :孙子说,将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横,曰乱。将帅软弱而没有尊严,——将弱不严;对士兵的要求,训练没有章法,——教道不明,这两个原因会导致将帅与士兵之间背离了正常的纲纪,军无斗志,上不知下,下不尊上,摆兵布阵一定是杂乱无章,这样的军队,就叫乱兵。他不懂军法,甚至连最基本的军事常识都不知道,官兵心里明晰,在这样的将帅指挥下,无异于去送死。未能建立威信,如何治理好部队,如何打仗?对将者来说,治好部队就是赢得未来作战的基本条件。将帅的威严非常重要,只有具备威严,士兵产生敬畏之心,才能令行禁止,不打折扣。

案例:朱可夫,苏联名将,是改写历史的人,1939年8月20日,在诺门坎大败日军,迫使日军放弃北方战略,转而经营南方战略,依托中国为根据,向南进攻东南亚,与美国英国荷兰法国作战,最终导致太平洋战争爆发。而北方战略则是依托中国为根据,向北进攻苏联,占领西伯利亚,日本人没有最后坚持北方战略,就是在诺门坎遭遇了惨败,放弃了,而朱可夫在诺门坎作战中,他手中的机械化部队就是他训练出来的,他是苏联机械化部队的创始人,他训练部队的三原则:勤跑路,讲养成,常示范。

勤跑路

扎下去,领导干部要扎下去,不要高高在上,他总是到下面连队看,发现问题及时解决,他当时是39团团长,苏军把他的39团改为坦克部队,吃油的和吃草的不一样,所以那段时间朱可夫天天在连队,有一次他看到几个士兵在训练的时候聊大天,一问,说坦克坏了,当时朱可夫没有说话,叫来坦克师,叫这些士兵看着坦克师修理坦克,朱可夫也在旁边看,修好了,他对士兵说:如果你们不会,我们教给你,如果你们不想学,我们就强迫你学,总之,你们要成为一名优秀的坦克手。这句话很快在全团传开,成为39团训练管理的新理念。

按朱可夫的话,军官只有走到士兵中,才能发现司令部发现不了的问题,并解决好问题。

讲养成

喂马的,和开坦克的不一样。武器装备越复杂,就越要搞好养成教育,否则一个极小的疏忽都可能带来极大的灾难,最后影响作战结局。

朱可夫不太愿意讲话,也不愿发火,据苏联的一些资料表明,他很少发脾气,他治兵治军,靠的是制度,而不是责骂,39团有非常完备的规章制度,比如,把坦克开到库里,必须穿工作服,作训服,离开车间,必须换下工作服,晚上回来,必须清洗车辆才能睡觉,否则送到军事法院处理

……对不执行命令的值班军官说:乐意帮助同志是非常好的品质,但你瞧,你不是帮助他们,相反,你不执行命令,反而促使他们违反了军纪军令,大家疲劳我知道,但是,他们应征入伍就是要使他们受到训练,以便适应未来战争的艰辛与严峻考验。现在学习的疲劳与战时我们将要遇上的困难相比,只不过是娃娃们的游戏罢了,你将因此受到党的审查。

讲完这些话,说,你把连长叫来,包括这个连所在营的营长,连长营长过来了,朱可夫说,你们先擦坦克,擦完再说。连长营长知道犯错了,赶快把士兵弄醒,坦克洗好了,两个小时天就亮了,朱可夫跟士兵说,你们回去睡觉,连、营长给我留下,对这二人说:这次你们给我的印象是什么?你不配当连长,下次再这么干,就不会有这么幸运了。

这就是讲养成,一丝不苟,指哪打哪,动作到位。

TOP

三,常示范
喊破嗓子不如做出样子。在检查全军的军容军纪,发现有一个士兵皮靴没有擦干净,他问值班人员,你有什么感想,值班人员训那个士兵,你为什么没有擦干净,朱可夫说我问的是你,我不需要他回答,我就听听你对这件事情的看法,这个值班军官顿时脸色紧张,瞠目结舌,朱可夫缓了缓口气,说:

在这种情况下,靴子干不干净不是最重要的问题,而是你对这件事情不重视,他可能是忘记擦了,可你应当在士兵们出勤前就要求他们擦好靴子。事情糟糕就糟糕在除了团长以外,显然没有别人能够帮助他擦擦靴子。

团长就是朱可夫,说完,他让人拿凳子来,擦鞋的工具拿来,让士兵一只脚踏在凳子上,他给士兵擦靴子了,擦了一只,另一只你自己擦,擦好后,你和值班员一起到团部来,我有话要跟你说,这件事在39团引起不小的轰动,从此,再没有人把制度,规章当儿戏,这就叫讲规矩,全团都非常重视养成教育。

朱可夫的三原则,体现了将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横,就是乱兵的观点。

将军治兵一定要有威信,要想有威信,就要律己在前,责人在后,作为领导,将帅,无论在业务上,思想上,作风上都要走到团队的前面,让部属感到,跟着这样的头儿心里踏实。

细节定律,百分之一的失误,将导致百分之百的失败,朱可夫通过军官,士兵擦靴子,来实现他的理念,令行禁止,指哪打哪,动作到位,一丝不苟。

案例:新四军师长彭雪枫将军,在抗日战争中阵亡的高级将领。

他在前线严于律己,与下级战士同甘共苦,打成一片,威信极高,卖马济贫,亘古未有。

99%是个人展示的魅力,智慧与威信,再加上1%的权力,才能成功。律己生廉,廉生威

TOP

3 利用地形巧克敌

平型关,古时叫瓶型赛。地型险要,河北进入山西的必经之路。1937年9月25日,八路军在这儿打日军,以弱胜强,打破了日军不可战胜的神话,极大地振奋和鼓舞了中国人民的士气。史称平型关大捷,打出了八路军的威名。

兵法:挂形者,敌无备,出而胜之,敌若有备,出而不胜,难以返,不利

挂地,就是小时候憋死牛的游戏,进去容易,出来难。如果敌人有准备,不但打不赢,回来都难。反之易打。

抗日名将左权将军,大胆不失谨慎,小心藏着杀机。三伏乱石沟。出其不意攻其不备。印证:挂形者,敌无备,出而胜之。善于逆向思维,善于处理胜利与失败的关系。符合孙子水因地而制流的思想。

隘地,战领了制高点,必用重兵把守。

前辈们讲,行军打仗,就怕下半夜电话响,事儿肯定不小。

夫地形者,兵之助也。是挂地观点的精髓。

409年刘裕打慕容超。

南燕皇帝慕容超,就“挂”在地上,犯了“无备”的错。

刘裕,可以称得上是南朝第一人,废东晋,建立宋,取代东晋。

“挂形者,敌无备,出而胜之,敌若有备,出而不胜,难以返,不利” ,“备”字,是挂地的精髓,备字决定,挂地是否真正成为进得去,出不来的地形。

人的主观能动性,一切尽在人事。

TOP

附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件

TOP

5 战略要地不可失

《九地篇》的一个观点:衢地。诸侯之地三属,先至而得天下之众者,为衢地。处在几国交界,各国领土是犬牙交错的地方,如果先于敌占领这个地方,就可以结交周围的诸侯国,就能得到更多的援助,这种犬牙交错利益交织在一起的地方就叫衢地。

衢地一般离本土较远,也是各国统治者必争的战略要地,先下手为强,谁先占领谁就掌握战争的主动权,所以古今许多著名的战争都是围绕衢地而展开的。

战例:明代,1398年6月24日,朱元璋死了,英雄一世,却解决不了接班人的问题,原来选的长子朱标为太子,先于朱元璋去世了,就按惯例,选朱标的儿子,长孙朱允文继位,史称建文帝。建文帝性格懦弱,他继位了,燕王朱棣不服,1399年自行带兵南下抢侄子的皇位。

当时的都城是南京,朱棣从北京打下来,济南是必经之路,一些忠于皇室的忠臣自发联合起来,商量如何保住济南,相当于保住了南京。

战场上如果没有动静是最可怕的,打仗就怕死一般的沉寂,肯定有大事要发生。

朱棣的劝降书发出去后,劝降不成,反被城内射出的《周公辅成王论》教训了一顿,大怒,攻城!守城的大将铁铉如果没有做好准备,敢说这故事吗?济南城内的军民做好了充分的准备,固守城池,使朱棣久攻不下,粮草渐少,急。他想出一计,《明史·铁铉传》,燕兵堤水灌城,筑长围,昼夜攻击。

兵器打不死,用水灌。铁铉的对策是,铉以计梦其攻具,间出兵奋击,又遣千人出城诈降。等第二天朱棣入城时,用铁板在朱棣进城门的时候砸死他!铁板砸下来,打翻了朱棣的坐驾,立即换了匹战马在卫士的保护下跑回大营,气死他了,发誓攻下济南油炸铁铉。

三个月没攻下济南,反被明军在背后包抄,害怕腹背受敌,只好解除对济南的包围,暂且退回北京。等机会再说吧。

这是济南这个衢地保卫南京城的战例。铁铉被老百姓称为门神,城神。战例印证了衢地的重要性,掌握它,就掌握一战略主导权。

1941年12月7日,日本偷袭珍珠港,太平洋战争爆发,从战术来说,日本打得漂亮,一下子把日本联合舰队声名大振,舰队司令知道美国不好惹,但他有樱花情结,作战计划有很大的冒险成份。

樱花,宁愿在很短的瞬间消逝,凋谢,也要开得灿烂。武士道精神跟它在樱花上有一脉相承的。

珍珠港偷袭成功后,把目光转投到中途岛。中途义岛在太平洋中部,是美州与亚洲的中间,周长24公里。虽然只有4.7平方公里,但特殊的位置决定了它战略地位的重要性,半途岛成了衢地。正在此时,1942年4月18日,发生了杜立特轰炸东京事件,更坚定了把这作来衢地打的决心。

但是,美军对日军的作战计划了如指掌,日军90%的密码都被美军破获。但有两个字母,AF,不知道是什么,不敢肯定是不是指中途岛,然后,美国也弄一个明文电报,说,中途岛的给水站出问题了,给个动静,这叫投石问路啊,看动静,果然很快截收了日本的情报,用代码说AF的给水站坏了,美国人一看,我想睡觉你就送枕头来,于是加强布下口袋。具体过程不讲了,就是著名的黑色5分钟,结果日本损失惨重。

中途岛是太平洋战争的转折点,也是十九世纪特别是中日甲午海战以来一直在西太平洋海面上横行的日本人遭到第一次惨败,从此丧失太平洋战场的优势,战争的天平向美国倾斜

不管做什么事情,都要找到牵一发而动全身的制高点,找到衢地,不达目的决不罢休。

TOP

发新话题